“不過，”沈晏話鋒一轉，語氣沉緩了幾分，“干部調整和工作分工的考慮，需要慎重。”
“羅澤凱同志前一階段的工作，省委是肯定的。”
“這樣吧，你反映的情況和建議，我會向王長軍省長做個匯報，聽聽省長的意見。”
“在這之前，局里的工作，你還是按照現有分工，全力支持羅澤凱同志。”
“班子團結，至關重要。”
張嵩山立刻挺直腰板，鄭重表態：“是，部長！我完全明白，堅決服從組織安排，一定全力支持配合羅澤凱同志工作！”
他臉上仍是那副恭敬沉穩的模樣，心里卻微微一動——
沈晏既然說會向王長軍匯報，說明自已的話起了作用，至少已在組織部長這里掀起了漣漪。
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第二天上午，沈晏找了個機會，向王長軍省長匯報了近期的干部思想動態和一些班子情況。
其中便提到了老干部局張嵩山的匯報和他個人的看法。
“王省長，老干部局的張嵩山同志剛從黨校回來，向我匯報了一些情況。”
沈晏斟酌著措辭，語氣平穩，“他重點談到了局里正在醞釀的‘跨省協同’項目。”
“他認為這個項目意義重大，但難度和風險極高，涉及復雜的省際、部門協調，需要極為穩妥的策略和豐富的經驗來推進。”
“他建議，為了確保項目穩妥起步，是否可以成立一個專門的領導協調小組。”
“由他本人具體負責，羅澤凱同志作為副手參與。”
“這樣既能發揮老同志的協調優勢把控方向，也能讓年輕干部在實戰中學習成長。”
王長軍靠在椅背上，聽完后沉默了片刻，手指在扶手上輕輕敲了兩下。
他欣賞羅澤凱的闖勁和破局能力，但也清楚“跨省協同”這塊骨頭有多硬，開頭的每一步都必須踩實。
張嵩山的擔憂不無道理。
這種牽一發而動全身的改革，確實需要老成持重、熟悉各方情況的人來掌舵初期，避免因冒進或細節疏忽造成被動。
“沈晏同志，你的看法呢？”王長軍抬眼看向他，語氣平靜地反問。
“從組織角度來看，”沈晏坐直身體，謹慎地回答，“張局長的分析是審慎的。”
“‘跨省協同’項目政治性強、敏感度高，前期論證、政策溝通和關系協調是成敗的關鍵，需要非常老到的政治智慧和人際網絡。”
“張局長長期在省直機關工作，經驗豐富，處事穩重，人脈也廣。”
“由他掛帥牽頭前期工作，確實更有利于控制風險、凝聚共識，為項目后續推進掃清障礙、打好基礎。”
他停頓了一下，語氣更加正式地補充道：“王省長，這里還有一個組織原則和現實情況的考慮。”
“羅澤凱同志目前是老干部局主持工作的副局長，但他的行政級別仍是正處級，只是掛職副廳級待遇。”
“而‘跨省協同’項目需要協調的兄弟省份和省級相關部門，其負責對接的領導至少也是副廳級，甚至可能是正廳級干部。”
“在組織關系和對外交往的層級上，確實存在一定的不對等，可能讓對方覺得我們不夠重視。”
“張嵩山同志作為副廳級實職領導，由他對外協調，會更為合適。”
王長軍緩緩點頭，沈晏這番關于組織層級和對外協調權威性的分析，顯然很有說服力。
“嗯，考慮得很周全，也很有道理。”
王長軍最終表態，語氣沉穩，“老干部局剛剛經歷風波，穩定是第一位的，‘跨省協同’的開局必須萬無一失。”
“成立專門小組，這個安排我看行。”
“這既是對重點工作加強領導和規范組織的需要，也是優化班子分工、發揮傳幫帶作用的體現。”
他頓了頓，明確指示道：“這樣吧，組織部可以會同老干部局，盡快研究成立‘跨省老干部服務協同工作領導協調小組’。”
“明確由張嵩山同志擔任組長，主抓全面協調和方向把控；”
“羅澤凱同志擔任副組長，協助組長工作，并主要負責具體方案的研究起草、與河西省對口部門的日常聯絡溝通。”
“小組其他成員根據工作需要從相關處室和省直部門抽調。”
“在正式成立和分工文件下發前，你們組織部要先與兩位同志做好深入溝通。”
“特別是要做好羅澤凱同志的思想工作，強調這是省委基于項目特性和組織程序作出的審慎決定。”
“總的原則是，確保重點工作穩妥開局、規范運行，維護班子團結協作。”
“是，省長，我明白。”沈晏點頭應道，神色鄭重。
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很快，這個消息從各種渠道傳了出來。
張嵩山心中大定。
這意味著他不僅拿到了前期主導權，更獲得了名正言順、符合組織程序的“組長”頭銜，可以名正言順地調動資源、介入協調。
他表面上依舊沉穩，但已經開始以提前籌備的名義，從柳紅那里調取“跨省協同”的全部前期材料。
并著手以領導小組名義草擬工作章程和計劃。
羅澤凱聽說這個消息后，站在辦公室窗前，看著秋意漸濃的院落，一片枯黃的梧桐葉打著旋兒，緩緩飄落在地。
他明白，自已親手孕育并極力推動的“跨省協同”項目，在即將破土之際，其主導權和發展路徑可能已經發生了根本性的變化。
從可能的“項目負責人”到“副組長”，這不僅僅是頭銜的差異，更是決策權重、資源調配和未來成果歸屬的本質區別。
而沈晏關于“組織層級”的考量，如同一道無可辯駁的鐵閘，徹底堵死了他可能存在的任何異議空間。
這無疑是對他主動性和創造性的一種限制。
他握了握拳，但眼神深處的銳利并未消減。
初衷未改，難題依舊在那里。
只是，前方的道路，布滿了更復雜的權責關系，和需要更加謹慎權衡的協作博弈。
……