陳捷將這些信息，在腦海中進行迅速的消化、提煉，然后，以一種更巧妙、更潤物細無聲的方式，傳遞回研究室。
這天，林南東正在為一份關于“擴大文化產品出口”的報告而頭疼。
報告寫得四平八穩，數據翔實，但總感覺格局不夠，亮點不足。
陳捷在給他送文件時，像是無意間提起：
“林處，我最近在資料館看了一些關于咱們國家對外宣傳的歷史文件，感覺挺有意思的。以前我們總想著把我們的東西賣出去，但好像效果一直不太好。”
“我在想，有沒有可能換個思路，不是‘賣’，而是‘吸引’？不是我們去敲別人的門，而是讓他們主動來我們家做客？”
“比如，我們能不能不只是出口幾部電影、幾本小說，而是打造幾個像‘功夫’、‘熊貓’這樣，具有全球辨識度的中華文化超級符號？讓全世界的年輕人都覺得，了解中華文化，是一件很酷、很潮的事情？”
林南東的筆，停在了半空中。
超級符號？
讓了解中華文化變得很酷？
這個提法，有點意思！
它瞬間就將一份普通的產業報告，提升到了國家文化戰略和國際傳播學的高度。
林南東看著陳捷，笑道：
“你小子……這些想法，都是從哪兒冒出來的？”
陳捷笑道：
“就是昨天晚上看了一部好萊塢大片，胡思亂想的?！?/p>
林南東笑著搖了搖頭，沒再追問。
他拿起紅筆，在報告標題上，重重地劃掉原來的“擴大出口”，改成了——《構建中華文化超級符號，搶占全球敘事新高地》。
幾天后，這份報告上報，據說得到了一位主管宣傳思想工作的領導的高度肯定，并親筆批示：“此思路值得深入研究，要拿出具體方案?！?/p>
類似的事情，在接下來幾周里，反復上演。
綜合局的報告，似乎總能精準地踩在最高層關注的鼓點上。
辦公廳那邊要求報一個關于“社會管理創新”的材料，綜合局遞上去的，卻是題為《從“社會管理”到“社會治理”：一字之差背后的執政理念變革》的深度策論。
上面剛剛開始關注氣候變化問題，綜合局關于“發展低碳經濟，搶占綠色發展制高點”的戰略構想，就已經擺在了相關領導案頭。
周海和林南東，作為這一切的直接受益者，心中跟明鏡似的。
“這個陳捷……”
一次私下聊天時，周?？粗巴?，感慨道：
“他已經不是我們研究室的聯絡員了，他現在，是我們整個研究室的信息雷達和思想前哨?！?/p>
林南東深以為然地點了點頭。
陳捷的存在，讓綜合局的工作，仿佛被打通了任督二脈，總能領先半步，想領導之所想，急領導之所急。
這種“領先半步”的默契，對于一個頂級智囊機構而言，是無價之寶。
……
時間的車輪，從不停歇，悄然駛入了2010年。
對于整個華國而言，這是后金融危機時代，在四萬億強心針刺激下，經濟數據一片飄紅，但也暗流涌動，結構性矛盾日益凸顯的一年。
對于陳捷而言，這是他來到中央政策研究室的第二年，也是他人生中至關重要的一年。
這一年，他二十四歲。
京城的春天，總是來得悄無聲息。
窗外，府右街上的老槐樹，不知何時已抽出嫩綠新芽，給這座古老而莊嚴的城市，平添了幾分生機。
文稿二處的辦公室里，氣氛一如既往的安靜而壓抑。
鍵盤的敲擊聲，如同寺廟里永不停歇的木魚，構成了這里唯一的主旋律。
每一個字符落下，都可能在未來，演變成影響國計民生的政策條文。
陳捷坐在角落里那張熟悉的辦公桌前，正全神貫注地撰寫著一份關于“加快培育和發展戰略性新興產業”的內部參考資料。
這份稿子很難寫。
“戰略性新興產業”這個概念，在2010年，還只是一個剛剛被提出的、略顯模糊的頂層構想。
它具體包括哪些領域？
發展的路徑是什么？
如何避免重蹈當年“大干快上”的覆轍，防止一哄而上造成新的產能過剩？
這些問題，都沒有現成答案。
陳捷的筆，在草稿上時而飛舞，時而停頓。
他的大腦，正在將腦海中那些來自未來的、關于新能源汽車、人工智能、生物醫藥、新材料等產業的演進脈絡，與當前2010年的技術基礎、政策環境、國際格局，進行著高速的、無比復雜的碰撞與重組。
他要做的，不是簡單地把未來的答案抄寫下來，而是要用符合當下語境的邏輯，去推導出那個最優解。
這是一種戴著鐐銬的舞蹈，既要展現出超越時代的前瞻性，又不能顯得過于驚世駭俗，引來不必要的質疑。
就在陳捷的思緒，沉浸在未來十幾年波瀾壯闊的產業革命圖景中時，一個熟悉的聲音，將他拉回了現實。
“陳捷，先放一放，來我辦公室一趟?！?/p>
陳捷抬起頭，看到林南東正站在自已辦公桌前，臉上帶著一種他有些看不懂的、混合著欣慰與復雜的笑容。
“好的，林處。”
陳捷放下筆，整理了一下衣領，快步跟著林南東，走進了那間他早已無比熟悉的處長辦公室。
林南東沒有像往常一樣，直接扔給他一份文件，讓他研究，而是親自給他泡了一杯熱茶，指了指對面的沙發：
“坐。”
等陳捷坐下后，林南東靠在椅背上，看著眼前這個自已一手帶出來的年輕人，心中感慨萬千：
“陳捷啊，你來咱們研究室，快兩年了吧？”
“報告林處，還有三個月，就滿兩年了。”陳捷回答道。
林南東點了點頭，他從抽屜里，拿出了一份文件，輕輕地放在了陳捷面前的茶幾上：
“你看看這個?！?/p>
陳捷心中疑惑，伸手拿起文件。
《干部級別晉升推薦表》。
陳捷心中一跳，他翻開第一頁，在“擬晉升職級”一欄，赫然寫著副科級。
副科！
雖然只是干部體系中的一個微末級別，但對于一個剛參加工作不到兩年的年輕人而言，無疑是坐上了火箭。