短暫的會(huì)議結(jié)束之后，陳元慶叫住了馬中和。
馬中和是一位從嘉陵摩托車那邊挖來(lái)的，過(guò)來(lái)之后被陳元慶委以重任，主管生產(chǎn)這塊。
人家也是沒(méi)有辜負(fù)陳元慶的期望，將生產(chǎn)的事管得很好。
實(shí)際上，陳元慶弄了一套完善的生產(chǎn)管理制度，并且嚴(yán)格的去執(zhí)行這套制度，那么生產(chǎn)上面就不會(huì)出什么大問(wèn)題。
每一個(gè)工人入職，首先就是做生產(chǎn)管理制度的培訓(xùn)。
并且，陳元慶還要求，每個(gè)月時(shí)間都是要進(jìn)行培訓(xùn)。
如何檢驗(yàn)培訓(xùn)成果？
考試唄！
如果某個(gè)生產(chǎn)組有人考試不合格，除了扣不合格者的績(jī)效分之外，還會(huì)扣生產(chǎn)組長(zhǎng)的。
如果三個(gè)以上生產(chǎn)組出現(xiàn)考試不合格，那么馬中和就要遭扣績(jī)效分。
陳元慶玩的就是層層責(zé)任，層層施壓。
有不少企業(yè)，生產(chǎn)管理制度很完善，要是光看它的生產(chǎn)管理制度的話，絕對(duì)會(huì)覺(jué)得這是一家大企業(yè)才是有的。
可實(shí)際上一看，一團(tuán)糟。
很簡(jiǎn)單的原因，有制度不執(zhí)行，再是好的制度也沒(méi)卵用。
陳元慶不僅僅要工人學(xué)生產(chǎn)管理制度，并且要將制度給嚴(yán)格落實(shí)下去。
“新廠房馬上就建好了，我們算是正式的進(jìn)入到工業(yè)化生產(chǎn)流程，不再是以前的小作坊。所以，對(duì)工人得要進(jìn)行重新的培訓(xùn)，這個(gè)事情你得要抓好。”
馬中和：“老板放心，新的培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)做好了，不會(huì)耽擱生產(chǎn)的。”
馬中和對(duì)陳元慶是相當(dāng)佩服的。
陳元慶找他要了份嘉陵廠的生產(chǎn)管理制度，然后就搞出來(lái)了北辰工業(yè)自己的。
馬中和能夠看到陳元慶搞出的生產(chǎn)管理制度里面有熟悉的條款，可更多的是完全陌生的。
讓陳元慶從頭到尾的重新搞一份，他還真的不行。
可是在一份已經(jīng)相對(duì)成熟的管理制度上面去添加?xùn)|西，陳元慶是很會(huì)的。
畢竟陳元慶比他人多出了幾十年后世的見(jiàn)識(shí)。
可以說(shuō)，陳元慶是站在巨人的肩膀上來(lái)看到問(wèn)題，自然就看得遠(yuǎn)也看得清楚。
陳元慶：“技術(shù)工人級(jí)別評(píng)定的事情，也是該進(jìn)行。”
馬中和猶豫了下：“老板，生產(chǎn)上的工人怎么來(lái)進(jìn)行評(píng)級(jí)啊，這又不像是做加工的，直接看加工零件的精度！”
北辰工業(yè)的工人大部分從事的發(fā)動(dòng)機(jī)組裝工作，這還真的不好具象化的去判定一個(gè)工人的能力。
北辰工業(yè)也是有著一些加工類技術(shù)工人，這些工人主要是負(fù)責(zé)給加工少量的零部件。
為的是滿足研發(fā)所需。
之前的時(shí)候，北辰工業(yè)是找關(guān)系送到其他工廠去進(jìn)行加工的。
麻煩而且耗時(shí)。
北辰100發(fā)動(dòng)機(jī)上市之后，北辰工業(yè)有錢(qián)了，就迅速的補(bǔ)足這一塊。
采購(gòu)了專門(mén)的加工機(jī)床，也聘請(qǐng)了高技術(shù)工人。
八級(jí)技工倒是沒(méi)有，但是六級(jí)技工和七級(jí)技工還是有的，以及幾個(gè)五級(jí)技工。
北辰工業(yè)用不著八級(jí)技工，八級(jí)技工是能夠加工出來(lái)更高精度的零部件，可是對(duì)于研發(fā)來(lái)講，用不著那么高精度的。
反而，在研發(fā)過(guò)程當(dāng)中全部采用高精度零件，在量產(chǎn)的時(shí)候會(huì)出大問(wèn)題的。
很簡(jiǎn)單的原因，量產(chǎn)的時(shí)候能夠做到那么高精度嗎？
能夠做到，那么成本也是會(huì)增加。
價(jià)格高得離譜，在市場(chǎng)上面就完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了。
產(chǎn)品賣(mài)不出去，這真的要去喝西北風(fēng)了。
陳元慶腦子稍稍一轉(zhuǎn)就想到了考核的方式：“這個(gè)也簡(jiǎn)單，就是來(lái)比組裝。比組裝的速度，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將發(fā)動(dòng)機(jī)組裝好，并且檢驗(yàn)合格。另外，就是得要有相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù)，那么就獲得相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)。”
馬中和還能夠說(shuō)什么呢，他也覺(jué)得這法子好像是可以。
話說(shuō)，老板是特別的喜歡給人劃分等級(jí)啊！
在北辰工業(yè)，馬中和特別深刻的一個(gè)感受就是，等級(jí)特別的多。
行政人員有等級(jí)，研發(fā)人員有等級(jí)，工人也是有等級(jí)。
而各種的待遇，也都是和等級(jí)進(jìn)行掛鉤。
想要獲得更高的工資，更高的待遇，那么就得要努力提升等級(jí)。
而這等級(jí)提升還不是說(shuō)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得某人可以，直接一句話一支筆就能夠把人的級(jí)別升上去。
而是得要滿足條件。
其中績(jī)效分?jǐn)?shù)的條件，是必須要滿足的。
“進(jìn)行技術(shù)等級(jí)考核的話，累積績(jī)效分?jǐn)?shù)只需要七百分就可以。”
七百分的話，最多八個(gè)月時(shí)間就能夠滿足。
為什么是八個(gè)月？
因?yàn)槊吭露际?00績(jī)效分，但是100績(jī)效分是滿分，想要拿滿分是很難的事情。
基本上或多或少都會(huì)在平時(shí)表現(xiàn)上扣上一點(diǎn)。
人事那邊對(duì)于得到滿分的人，會(huì)進(jìn)行單獨(dú)復(fù)核的，所以各組長(zhǎng)在報(bào)分的時(shí)候，就打98或者99。
就不給滿分。
除非說(shuō)，某人真的表現(xiàn)得特別好。
別看北辰工業(yè)好像沒(méi)點(diǎn)大，可事情不少。
陳元慶開(kāi)完會(huì)又是去找劉青峰聊了一番，最近劉青峰他們項(xiàng)目組在進(jìn)行電啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的研發(fā)。
發(fā)動(dòng)機(jī)的電啟動(dòng)技術(shù)在汽車上面早已經(jīng)應(yīng)用多年，而在摩托車上面，卻是應(yīng)用得比較少。
國(guó)外的情況陳元慶不知道，但在國(guó)內(nèi)的話，電啟動(dòng)在摩托車上面普及開(kāi)來(lái)，得要到九十年代的時(shí)候。
說(shuō)白了，就是得要等到國(guó)產(chǎn)電啟動(dòng)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)成功之后，才是普及得了。
國(guó)內(nèi)沒(méi)有的技術(shù)，外企可是不會(huì)吝嗇自己技術(shù)收割的鐮刀。
反正就是賣(mài)得很高。
幾十年前的技術(shù)，只要國(guó)內(nèi)沒(méi)有，賣(mài)進(jìn)來(lái)就是高科技。
別家的再好，還是得要自家有才行。
自家的東西可能在產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性以及使用穩(wěn)定性上比不過(guò)別家的，可只要自家有這個(gè)東西，別家就不敢亂喊價(jià)。
不然，別家指定高價(jià)。
你沒(méi)有，卻又必須要用，那么價(jià)再是高，也必須得要乖乖的掏錢(qián)。
不僅僅得要掏錢(qián)，還得要跟個(gè)孫子似的求著買(mǎi)。
人活一輩子，不就是爭(zhēng)一口氣嘛？
國(guó)人在受辱之后，大多是知恥后勇，就為了不受那鳥(niǎo)氣。
劉青峰看著陳元慶，組織著語(yǔ)言，怎么才是能夠以比較平常且陳元慶能夠聽(tīng)懂的話來(lái)把電啟動(dòng)給講明白。
老板在技術(shù)上面，要說(shuō)懂吧，他是真的不懂。
可要說(shuō)不懂，他又是知道讓他們往哪個(gè)方向進(jìn)行研發(fā)。
當(dāng)然，陳元慶最好的一點(diǎn)，就是在研發(fā)過(guò)程當(dāng)中不來(lái)瞎嗶嗶。
全部放手讓研發(fā)人員自己想辦法來(lái)弄，他只是負(fù)責(zé)支持資金。