北辰宿舍小區(qū)，陳元慶站在陽臺，目光看向不遠(yuǎn)處的籃球場。
整個籃球場有三塊場地，兩個場地上面是在打半場球。
一塊場地上在打全場球。
打全場球，就屬于相對要比較正式點的比賽了。
兩個隊，還套上了專門的小褂子，用不同顏色來區(qū)分。
此時，正是晚飯過后，很多人喜歡在這個時候出門遛彎。
而小區(qū)外的籃球場，就是一個不錯的去處。
免費看打球！
除了籃球場之外，還有乒乓臺、羽毛球場、單雙杠等。
跑步的話？
就繞著小區(qū)內(nèi)跑好了。
小區(qū)圍墻內(nèi)，沿著是修建了一條寬度近兩米的路，繞著小區(qū)一圈。
路的兩邊，是草坪。
反正，用來跑步的話，還是不錯的。
一圈下來，能把沒太運動的人累得夠嗆。
長期運動的人，就多是跑上幾圈。
平時的時候，早上和晚上，有不少人沿著這路跑。
夜跑？
不用擔(dān)心，一路上都有燈照明。
從籃球場上收回目光，陳元慶回到書房坐下，在紙上寫著什么。
在后世，對于物價闖關(guān)的評價，都是用失敗來形容。
失敗乃是成功他媽！
失敗不可怕，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)就行。
“明年的經(jīng)濟(jì)情況，肯定是不會太怎么的好。”
“北辰工業(yè)的下一步擴(kuò)產(chǎn)，要不要停下來？”
陳元慶現(xiàn)在有點糾結(jié)。
他知道未來，在九十年代初，我國的摩托車產(chǎn)量就全球第一。
只要我們拿下第一的寶座，就基本上不會下來了。
然后摩托車產(chǎn)量一路的上漲，年產(chǎn)量最高的時候達(dá)到了2700多萬。
這么高產(chǎn)量還不是曇花一現(xiàn)，而是保持了好幾年時間。
之后，摩托車產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入到下行期。
有錢了，好多人不愿意騎摩托車了，都開小汽車去了。
抓了抓頭發(fā)。
明天很光明，可得要到明天才行。
很多企業(yè)，都是死在天亮前。
即使作為重生者，陳元慶也不敢說一路的亂莽。
亂莽純粹的就是找死。
陳元慶用筆輕輕的敲著腦殼，他得要回憶上一下上輩子關(guān)于此時期的記憶。
物價過快的上漲，生活成本增加，日子過得艱難，外加上社會上各種“倒”的存在，不滿程度增加……
明年上半年，小有點亂子，問題不大。
目光落在桌子上的一些資料上，大學(xué)教授因為生活困難，在學(xué)校里擺攤賣小吃……
大學(xué)教授是什么？
標(biāo)準(zhǔn)的知識分子。
知識分子一向都是很“傲”的，讓他們彎下腰來，除非是被壓斷了骨頭。
他記得，到明年下半年，經(jīng)過一番整理整頓，物價開始平穩(wěn)，居民儲蓄重新增加，經(jīng)濟(jì)重新回歸到正常，物價改革重新得到了推進(jìn)。
“一年么！”
現(xiàn)在北辰工業(yè)每個月的盈利在千萬左右，屬實是相當(dāng)高的。
接下來的一年，即使因為市場不好，盈利下降，但沒有到虧損的地步。
少賺點的事情！
把這最艱難的日子度過了，以后就是天高海闊，一片坦途了。
“還是得要繼續(xù)進(jìn)行擴(kuò)建。在市場不好的時候擴(kuò)建，在市場重新爆發(fā)的時候率先吃下最大的一塊肉。”
北辰工業(yè)現(xiàn)在最大的客戶，是精騎摩托。
精騎摩托現(xiàn)在兩條腿走路，不僅僅國內(nèi)市場表現(xiàn)出眾，在海外市場上面，也是表現(xiàn)得不錯。
今年還沒有過完，精騎摩托的摩托車出口量就已經(jīng)遠(yuǎn)超去年。
精騎摩托并沒有降低給到北辰工業(yè)的摩托車發(fā)動機(jī)訂單量，反而每月都是在提升訂單。
并且，精騎摩托不再是就只要北辰100A發(fā)動機(jī)，還采購北辰100B發(fā)動機(jī)。
北辰100B發(fā)動機(jī)是北辰100A發(fā)動機(jī)的改進(jìn)款，在排量未變的情況，做到了馬力增強(qiáng)和油耗降低，以及發(fā)動機(jī)重量更加輕。
北辰100B發(fā)動機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)這些，主要還是在發(fā)動機(jī)的結(jié)構(gòu)上面變得更加的合理。
北辰工業(yè)重金搞研發(fā)，可不是白費功夫，而是真的有源源不斷的成果出來。
另外，電啟動的北辰100D發(fā)動機(jī)也是有采購。
現(xiàn)在，北辰工業(yè)已經(jīng)接受了精騎摩托按月度結(jié)賬的要求。
每月十號結(jié)上個月的帳！
沒辦法，精騎摩托每個月的采購量太高，北辰工業(yè)必須得要給大客戶應(yīng)有的尊重。
像是其他摩托車廠來北辰工業(yè)采購發(fā)動機(jī)，得要先交定金，來拉發(fā)動機(jī)的時候得要把錢給完之后才能拉走。
很多的摩托車廠，直接讓貨車排隊在北辰工業(yè)門口等待。
精騎摩托就不用如此，北辰工業(yè)優(yōu)先進(jìn)行供貨，要多少就供應(yīng)多少。
擴(kuò)建的事，必須得要繼續(xù)進(jìn)行推進(jìn)。
提前做好準(zhǔn)備，好應(yīng)對接下來的市場大爆發(fā)。
其他企業(yè)面對市場大爆發(fā)，根本就沒有足夠的產(chǎn)能。
只能夠眼睜睜的看著訂單滿天飛，自己卻拿不了。
匆匆忙忙的進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)，形成產(chǎn)能也是需要一定時間的。
最少得要半年時間！
而北辰工業(yè)根本就不給他們機(jī)會，直接將市場上面的新增訂單全部一口吃下。
“這段時間，也正好趁機(jī)對北辰工業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一番整頓。”
機(jī)器運轉(zhuǎn)過程當(dāng)中，肯定是會有磨損，所以得要進(jìn)行保養(yǎng)。
很多保養(yǎng)得好的機(jī)器，運轉(zhuǎn)上幾十年時間，依舊是狀況良好。
到二十一世紀(jì)，一些工廠里面依舊還有二戰(zhàn)前后生產(chǎn)的機(jī)床。
還是在進(jìn)行著生產(chǎn)。
機(jī)器要保養(yǎng)，企業(yè)運轉(zhuǎn)也是一樣。
得要時不時的針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整和糾正。
有的時候，很多小問題是拖成了老頑疾，然后直接成為了企業(yè)破產(chǎn)倒閉的直接原因。
北辰工業(yè)在運轉(zhuǎn)過程當(dāng)中，也是產(chǎn)生了一些“垃圾”或者說是不好的東西，得要進(jìn)行清理。
陳元慶在第二天的時候，組織人開會。
宣布要嚴(yán)格審核10級研發(fā)人員的新研發(fā)項目立項，不能夠說申請一個項目，就立項一個項目。
研發(fā)上面被加了緊箍咒，其他部門自然也是一樣。
一些非必要的開支，要給堅決的砍掉。
像是什么招待費，全面的降低。
各種的報賬，也是要全面的嚴(yán)格起來，針對虛報開銷，要從嚴(yán)從重處理。
要把降本增效，是堅決的貫徹到底。
至于說人員工資、技術(shù)分紅以及獎金這些，陳元慶倒是沒有去動。
向員工提供住房，也是沒有動。
新的宿舍小區(qū)繼續(xù)的修建。
員工子弟學(xué)校也是繼續(xù)修建。
也就醫(yī)院現(xiàn)在沒有修。
對于降本增效這事，陳元慶要求是常態(tài)化，不僅僅是一陣風(fēng)的事情。
有錢的時候就大手大腳亂花，這樣子可不行。