在召開的一個(gè)小型企業(yè)家交流會(huì)上面，陳元慶說了不少話。
主要是企業(yè)經(jīng)營這塊。
其他的話，陳元慶是不講的，比如說國企改革。
從八十年代末，不少國營企業(yè)就在經(jīng)營上面出現(xiàn)了問題。
倉庫里面囤積了大量銷售不出去的商品。
可一波搶購潮，直接讓庫存商品全部給賣了出去，直接續(xù)了一波命。
當(dāng)然了，也是將問題的大暴露給延期了。
小病拖久了會(huì)成大病的！
“對(duì)于企業(yè)經(jīng)營，我個(gè)人認(rèn)為就只要搞好三件事情，企業(yè)的發(fā)展就肯定沒有問題的。”
“第一件事情，企業(yè)的內(nèi)部管理。”
“怎么進(jìn)行內(nèi)部管理，我相信在座的各位，都是有自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。我在這里，就不展開說了。”
“如果大家對(duì)我怎么管理企業(yè)有興趣的話，可以自己去找一本《北辰工業(yè)職工手冊(cè)》看看。”
在管理這塊，真的不用說多講。
多去翻下歷史書，比看現(xiàn)在的各種經(jīng)營管理的書要好得太多。
整個(gè)華國的歷史，就是一部最好的管理教科書。
什么管理模式?jīng)]有試過啊？
后果是什么，全在史書上記著呢！
“第二件事情，就是市場(chǎng)。”
“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。不要和市場(chǎng)對(duì)著干。明明產(chǎn)品都賣不出去了，還在那哐哐的猛生產(chǎn)。”
“這是要做什么啊？是嫌企業(yè)虧得不夠多，倒閉得不夠快嗎？”
“企業(yè)是要賺錢的，生產(chǎn)的產(chǎn)品，是必須得要賣得出去的。”
“當(dāng)產(chǎn)品賣不出去的時(shí)候，一定要從自身找原因。”
“是產(chǎn)品有問題，還是銷售有問題。”
“有問題，就要迅速的想辦法解決問題。企業(yè)，不能夠帶著問題去運(yùn)轉(zhuǎn)。不然，最終的結(jié)果就是被直接給拖死。”
“第三件事，是技術(shù)研發(fā)。這也是我想要向大家重點(diǎn)進(jìn)行分享的。”
“總設(shè)計(jì)師說過，科技是第一生產(chǎn)力！”
“先進(jìn)生產(chǎn)力必將代替落后生產(chǎn)力，這點(diǎn)大家認(rèn)同吧？”
在座的人，對(duì)于這話，倒是沒有異議。
“現(xiàn)在，市場(chǎng)總體上面來講還是賣方市場(chǎng)，很多的商品在供應(yīng)上面都是不足的。只要把東西生產(chǎn)出來，就不缺買的人。”
“但是，這樣的情況會(huì)持續(xù)嗎？”
“我覺得不會(huì)。”
“就拿電視機(jī)行業(yè)來舉例。1987年，我國電視機(jī)產(chǎn)量達(dá)到1934萬臺(tái)，超過小日子成為全球最大的電視機(jī)生產(chǎn)國。”
“但是，大多都是黑白電視機(jī)，彩色電視機(jī)產(chǎn)量萬臺(tái)。”
“而在去年，我國電視機(jī)總產(chǎn)量是萬臺(tái)，彩色電視機(jī)的產(chǎn)量達(dá)到了萬臺(tái)。”
“彩色電視機(jī)的占比從1987年的34%提升到了46%。”
陳元慶：“從這個(gè)數(shù)據(jù)上面，大家看到了什么嗎？”
“我看到了兩件事。電視機(jī)供應(yīng)在快速的增長(zhǎng)，市場(chǎng)必然會(huì)進(jìn)入到供大于求的階段。從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成為買方市場(chǎng)。”
“彩色電視機(jī)是未來的主流，黑白電視機(jī)正在從市場(chǎng)中逐步的淘汰。”
“如果某一家電視機(jī)廠，就只會(huì)生產(chǎn)黑白電視機(jī)，他沒有彩色電視機(jī)的技術(shù)。那么，最終的結(jié)果就是，在幾年之后，這家電視機(jī)廠將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。”
“現(xiàn)在的市場(chǎng)上面，很多的彩色電視機(jī)生產(chǎn)商，電視機(jī)的銷售量在不斷的增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率在不斷的提升。”
“企業(yè)和人一樣，在最是得意的時(shí)候，腦子得要清醒。”
“彩色電視機(jī)取代黑白電視機(jī)，那么在未來，什么電視機(jī)會(huì)取代彩色電視機(jī)呢？”
“如果，某一家企業(yè)，能夠研發(fā)出來下一代電視機(jī)技術(shù)，那么必然就能夠在市場(chǎng)上面實(shí)現(xiàn)提前搶位，取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。”
電視機(jī)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，陳元慶自然是清楚得很。
但是他肯定不會(huì)說的。
畢竟在電視機(jī)技術(shù)上面，小日子才是最強(qiáng)的，國內(nèi)的這些電視機(jī)廠商基本上都是從小日子引進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)線。
“如果不能掌握下一代電視機(jī)技術(shù)，那么必然就會(huì)很快遭到市場(chǎng)的淘汰。”
“所以，我在這里要說的就是，如果大家想要自己的企業(yè)有更加廣闊的未來，請(qǐng)重視技術(shù)研發(fā)。”
“一定得要掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)！”
“只有擁有核心技術(shù)的企業(yè)，才配擁有未來。”
“我今天的分享就到這里，謝謝大家！”
陳元慶還是很希望自己耗費(fèi)了不少口水，說得如此真誠的話，能夠讓人是聽進(jìn)去。
接下來自然就是小范圍的一些交流，陳元慶趁機(jī)是認(rèn)識(shí)了不少人。
對(duì)于國內(nèi)的企業(yè)家，陳元慶看似知道挺多，實(shí)際上真正知曉的好像真的不多。
反正，陳元慶現(xiàn)在接觸到的，絕大部分都是他在后世沒有聽說過的人。
但陳元慶并沒有說自己沒有聽說過他們的名字就有任何的慢待。
陳元慶以前沒有聽過他們，只是因?yàn)樽约旱囊娮R(shí)有限，并不意味著人家就不牛。
“陳董，我看你給旗下職工開的工資都是相當(dāng)高，這樣子不會(huì)增加經(jīng)營成本嗎？”
陳元慶：“想要馬兒跑，就得要給馬吃草！人才是流動(dòng)的，而我們民營企業(yè)現(xiàn)在對(duì)人才的吸引力是不足的。我們必須開出更好的條件去吸引人才，有了人才的加入，企業(yè)才是能夠發(fā)展得更好。”
反駁陳元慶？
現(xiàn)在沒有人能反駁得了。
很簡(jiǎn)單的原因，陳元慶做出的成績(jī)就擺在這里。
“吸引人才加入之后，還得要留住人才。對(duì)待人才，我覺得是要給予人才以尊重，要給人才發(fā)揮才能的舞臺(tái)，還得要讓人才在生活上無后顧之憂。”
陳元慶笑道：“我個(gè)人覺得在這塊，我在這塊做得還算是不錯(cuò)。”
豈止是不錯(cuò)哦！
從京城回到渝州，已經(jīng)是三月末。
待在京城這么長(zhǎng)時(shí)間，陳元慶自然也是干了些正事的。
和京城方面是敲定了福樂廣場(chǎng)的投資意向。
福樂大酒店也將會(huì)是鑲嵌在福樂廣場(chǎng)里面，外加上福樂超市。
屬于是進(jìn)行組團(tuán)式的開發(fā)。
這樣子一來的話，整個(gè)項(xiàng)目的占地面積上面，自然會(huì)不小。
投資也將會(huì)相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>
京城方面對(duì)此很是上心。
由不得不上心！
見到申城發(fā)展得那么好，京城能夠沒有點(diǎn)想法？
不僅僅有想法，而且想法還大了。
第一和第二，總是會(huì)相互的不服氣，較著勁呢！
第一想要和第二拉開差距，第二想要追上第一并且完成超越。
剛是回到渝州，陳元慶就是接到了一個(gè)好消息。
北辰G18商務(wù)車正式的定型了！