國內(nèi)有著不少的藥企，但在創(chuàng)新藥研發(fā)上面很多企業(yè)根本就碰都不碰的。
以前的時候，陳安成還會指責他們一下，當真正的管理著一家藥企的時候，才是明白有的事情不怪他們。
創(chuàng)新藥的研發(fā)真的很耗錢。
即使對于大藥企來講，也并不是一件容易的事情。
北辰制藥經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為華國最大的制藥企業(yè)。
也是最大的創(chuàng)新藥企業(yè)。
陳安成深入的了解了制藥行業(yè)之后，也是知道有不少人，為了研發(fā)創(chuàng)新藥，投入了全部身價，然后……
沒有然后。
就沒了。
一次失敗，就很難再有東山再起的機會了。
已經(jīng)創(chuàng)下不小家業(yè)了，更多的開始考慮的，不再是搞什么二次創(chuàng)業(yè)，而是如何保住現(xiàn)在的家業(yè)。
畢竟，二次創(chuàng)業(yè)也是相當有風險的事情。
可一家企業(yè)，就如同是逆水行舟，不進則退。
想要保持在原地不動，都是一件很難的事情。
“在第三季度，我們有3款藥通過了FDA認證，在市場上面表現(xiàn)得不錯。”
“我們還有六款藥，在申請FDA認證。”
FDA認證是大漂亮那邊的，在全球范圍內(nèi)，都是受到認可。
很多國家，自身是對藥品認證并不完善的，或者說根本就沒有能力進行認證。
所以，該藥品是否能夠在本國上市，人家就直接看此藥是否通過了FDA認證。
有FDA認證，那么就直接可以在本國上市。
所以，F(xiàn)DA認證就超好？
不要迷信任何的權威！
FDA認證本身就屬于是大漂亮掌握全球話語權的體現(xiàn)，一旦有大漂亮覺得某家藥企的產(chǎn)品有威脅，這也是能夠成為阻攔索。
不通過，是相當正常的事情。
在之前的時候，大漂亮的幾家藥企是全球最大的創(chuàng)新藥企業(yè)。
每年他們投入到研發(fā)的資金，是天量的。
很長一段時間里面，看全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜，就是會發(fā)現(xiàn)，排名前列的都是藥企。
陳安成一只手轉(zhuǎn)著筆，一只手是翻動著報表，北辰制藥的財報看起來并不是怎么的好看。
第三季度營收倒是挺高，可因為在研發(fā)投入上過高，最終是虧損的。
現(xiàn)在北辰制藥的主要營收來源，靠得是仿制藥。
沒有看錯，就是仿制藥。
在去年的時候，艾萬可在華國的ED（勃起功能障礙）用途專利到期，北辰制藥就迅速的開始生產(chǎn)，并投入市場。
仿制？
北辰制藥早就是完成了仿制，只不過因為專利的緣故，不能夠正式生產(chǎn)上市銷售罷了。
這專利一到期，自然就是沒有任何阻礙了。
并且，北辰制藥在阿三國有一家藥企，專門從事仿制藥的生產(chǎn)。
反正在阿三國，是不保護藥品專利的。
沒有看錯，在阿三國就是不保護藥品專利，如此該國成為了全球最大的仿制藥生產(chǎn)國。
藥效甚至能夠做到和原裝的差不多，而價格上面，卻是要便宜很多。
北辰制藥生產(chǎn)的ED藥物，賣得還是相當不錯，為北辰制藥賺取了不少的利潤。
當然了，這只是一種仿制藥，還有很多其他仿制藥。
創(chuàng)新藥難做，仿制藥卻是很容易的事情。
長期以來，北辰制藥是用仿制藥賺的錢來滿足創(chuàng)新藥的研發(fā)經(jīng)費。
基本上國內(nèi)的藥企，都是這般。
“考慮到第三季度虧損過大，建議第四季度的研發(fā)投入暫緩。”
陳安成搖頭：“研發(fā)投入不能緩，還得要加大才行。現(xiàn)在很多的項目，就差最后一哆嗦了，不能夠在最后的時候泄力了。”
陳安成雖然不覺得技術領先就一定是市場領先。
但市場領先一定是有技術領先的原因。
不可能說，技術差，卻還能夠占據(jù)市場。
除非說，技術領先的企業(yè)把商品價格拉到一個消費者根本就買不起的程度。
所以消費者就只能夠買技術落后的平價商品。
北辰集團這么多年來，可從來沒有依靠技術領先優(yōu)勢來建立所謂的價格霸權。
反而一直都是在積極的推動科技平權！
讓人民享受科技帶來的便利。
不僅僅是華國人民，還是要世界人民也是能夠享受到科技帶來的便利。
這也是成為了一種企業(yè)愿景吧。
做什么事情，都是得要有一個名正言順。
這一點很是重要。
名正言順之下，做起事情來，才是在心里面有底氣，覺得這本來就是自己應該做的事情。
比如說，要拿人東西。
就這么拿了，肯定是心里面有點慌的。
如果，我給了錢的，那我拿就是天經(jīng)地義的事情。
“我們的創(chuàng)新藥，在海外的銷售，不能夠僅僅靠海外的北辰醫(yī)院。還是得要和其他醫(yī)療機構建立起聯(lián)系來。”
海外的北辰醫(yī)院有不少家，最開始是海外公司成立的職工醫(yī)院。
然后是不斷的發(fā)展壯大。
思路和國內(nèi)北辰醫(yī)院是一樣的，以對外接診來平衡職工醫(yī)療帶來的醫(yī)療花銷。
最終做到醫(yī)院的收支平衡。
但實際上，海外北辰醫(yī)院要比國內(nèi)醫(yī)院是更加的賺錢。
沒辦法，海外北辰醫(yī)院不能夠做出頭鳥，得要融入當?shù)氐沫h(huán)境。
會議結束，陳安成回到辦公室，管理一家企業(yè)，并不是一件容易的事情。
陳安成很清楚，自己接下來不僅僅要管理一家企業(yè)，而是要管理很多家。
所以，做事情不需要親力親為，只需要把控大的方向。
在事情發(fā)展脫離了這個方向的時候，出手進行扭正。
以及，如果外部環(huán)境發(fā)生了變化，就要適時的對行進的方式進行調(diào)整。
方向不變，但方式得要靈活。
回到辦公室剛是坐下，秘書就告知了集團秘書辦下發(fā)的通知。
陳安成：“回復集團秘書辦，北辰制藥接受批評。”
“那，當事人是否要進行處罰？”
“為什么要處罰？他又是沒有錯。這個事情，就到此為止。”
至于說改正？
都沒有錯，有什么要改正的。
不能夠因為外部的一點壓力，就是把自己的脊梁給壓彎掉了。
這屬于沒有擔當?shù)捏w現(xiàn)。
有錯要改，沒錯也改？
都沒錯，改什么？
是把對的改成錯的？
這種人在整個北辰集團，屬于被鄙視的存在，原則上也根本就不會委以重任。
陳元慶一直都是堅持一個觀念，能夠有堅持的人，是值得委以重任的人。
因為這樣子的人，才是擁有成功者必備的品質(zhì)。